HTSI-URL students win the honorary award for best social project from C谩ritas Barcelona
Friday, 29 January 2021. The jury for Caritas Barcelona鈥檚 Honorary Award selected the project " " as the best TFG (Final Bachelor鈥檚 Project) on social issues. This project is the work of two students of the School of Tourism and Hospitality Management Sant Ignasi HTSI-URL.
and , students of the Bachelor鈥檚 Degree in Tourism and Hospitality Management, completed their project with help from tutor . It addresses female entrepreneurs in the tourism sector, female talent, job insecurity and the 鈥済lass ceiling鈥.
The following article (text in Spanish) was written by Canut and L贸pez, and is based on the conclusions of the Final Bachelor鈥檚 Project that received the Honorary Award for Best Social Project from Caritas Barcelona.
TURISMO, EMPRENDIMIENTO Y MUJERES: CONSTRUYAMOS MU脩ECAS DE NIEVE
A primera vista, la industria del turismo es un ejemplo de 茅xito con relaci贸n a la paridad de g茅nero y a la captaci贸n de talento femenino. Pese a que un 55,5% de la fuerza laboral del sector son mujeres, no es oro todo lo que reluce. El 谩rea del emprendimiento tur铆stico es un ejemplo de ello. En Espa帽a, solo 3 de cada 10 emprendedores son mujeres, y estas apenas representan el 40% del total de emprendedores a nivel mundial. Al margen de ser extremadamente desalentadoras, estas estad铆sticas sugieren preguntas que merecen ser respondidas. 驴Por qu茅 existe tal desproporci贸n? 驴Est谩 relacionado con nosotras? 驴Con el ecosistema emprendedor?
Tales preguntas no son f谩ciles de responder. Existen m煤ltiples barreras para el emprendimiento femenino y, lo que es peor, est谩n interrelacionadas de forma que crean un ciclo de retroalimentaci贸n del cual es dif铆cil escapar. Las mujeres entran en 茅l a una edad muy temprana, una mano invisible parece estar dirigiendo a ni帽as y ni帽os hacia carreras espec铆ficas bas谩ndose en su g茅nero. No est谩 claro cu谩ndo aparece esta mano por primera vez, pero aparentemente empuja a ni帽as y j贸venes hacia carreras profesionales relacionadas con el cuidado de las personas, como sucede con el turismo, tan solo por una supuesta vocaci贸n derivada de su g茅nero. Desde este punto, se crea un efecto de bola de nieve: ni帽as y j贸venes crecen sin modelos a seguir en posiciones de liderazgo, lo que les da la impresi贸n de que apuntar alto no es para ellas.
Y la realidad es que no les es f谩cil apuntar alto. El techo de cristal y las precarias condiciones que se encuentran en el mercado laboral del turismo erosionan su capacidad de ahorro y debilitan sus redes de contactos, acortando as铆 de forma significativa sus posibilidades de convertirse en due帽as de sus propios negocios. Y la bola de nieve sigue creciendo. Ellas, junto con sus parejas, deciden formar una familia. Su carrera profesional no ha desaparecido, sin embargo, el 79% de las mujeres se ocupan, a m谩s a m谩s, de las tareas del hogar de forma diaria y se encargan del cuidado de los ni帽os y personas mayores. Y as铆, sin darse cuenta, consideran que han logrado su prop贸sito en la sociedad como mujeres, o al menos eso es lo que afirman 4 de cada 10 europeos. 驴Por qu茅 la gente piensa que esto es todo lo que las mujeres podemos ofrecer?
Continuamente se sugiere que las mujeres no pueden ser sus propias jefas y liderar sus propios proyectos al margen de cu谩l sea su situaci贸n familiar. De hecho, algunos inversores incluso son reacios a invertir en mujeres por el solo hecho de estar embarazadas. Otros no las escuchar铆an si no estuvieran dispuestas a dedicar todo su tiempo a su proyecto (como si ellos mismos no tuvieran una vida m谩s all谩 de su trabajo como inversores鈥). Pero parece que ellas no tienen ese derecho, el emprendimiento a tiempo parcial no es una opci贸n. Y as铆, ellas se sacrifican, es la primera vez, pero no la 煤ltima. Se sienten culpables por dejar de lado sus obligaciones familiares para perseguir sus sue帽os. La bola de nieve les pisa los talones. Se esfuerzan para estar a la altura del perfil del emprendedor ideal, l谩stima que diste tanto de lo que ellas, como mujeres, aportan a las empresas como valor a帽adido.
El potencial del liderazgo femenino comienza a desdibujarse: podr铆an haber incentivado el impacto social de las empresas, podr铆an haber implementado estilos de comunicaci贸n alternativos y enfoques de gesti贸n m谩s suaves鈥 Sin embargo, llega un punto en que ni ellas mismas saben que tienen para ofrecer. Y la bola de nieve las derriba. Aquellas ni帽as y j贸venes con ambiciones, proyectos y sue帽os terminan desconfiando de sus capacidades y subestim谩ndose a ellas mismas.
Desafortunadamente, esta historia es m谩s frecuente de lo que parece. Pero no todo est谩 perdido. Si prest谩is atenci贸n, encontrar茅is ejemplos de mujeres emprendedoras excepcionales que, adem谩s, est谩n siempre dispuestas a echar una mano a otras mujeres. Mujeres valientes, ambiciosas y preparadas que han superado todas esas barreras manteni茅ndose fieles a s铆 mismas. Es verdad que las mujeres hacemos las cosas de manera diferente, y justamente por eso podemos crear empresas de 茅xito, si nos lo proponemos. Por lo tanto, mujeres emprendedoras del mundo: no os dej茅is derribar por la nieve, aprovechad esas bolas de nieve para hacer mu帽ecas sin miedo a emprender.
FOR FURTHER INFORMATION:
M貌nica Alonso
Head of communications and admissions
Tel. ()34) 93 252 28 90
monica.alonso@htsi.url.edu
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