Marc estrat猫gic
La 海角社区ha fet 30 anys essent una instituci贸 consolidada i reconeguda, amb una maduresa que li permet mantenir la seva identitat per貌 tamb茅 adaptar-se als nous reptes i canvis socials. Aquest marc estrat猫gic s鈥檋a constru茂t tenint en compte les diferents perspectives estrat猫giques de les institucions que configuren la URL. Pret茅n prendre perspectiva, analitzar el passat i agafar embranzida per projectar-nos en un futur proper, on la URL haur脿 de ser m茅s flexible i cooperativa que mai.
Caldr脿 que la Universitat, a trav茅s de les institucions que la conformen i a trav茅s dels seus 貌rgans de govern, reafirmi el seu encaix institucional en els sistemes universitaris on actua. Tamb茅 haur脿 de dotar-se de mecanismes 脿gils que la capacitin per donar resposta a les noves demandes socials, sense oblidar que la seva principal ra贸 de ser s贸n els seus estudiants, formant-los perqu猫 siguin els millors professionals del m贸n i per al m贸n.
La URL, com a universitat nascuda de la iniciativa social, est脿 compromesa amb el seu entorn i implicada en generar un impacte positiu per construir una societat basada en el coneixement. En els propers anys la Universitat haur脿 de fer front als principals reptes globals en un m贸n canviant, fet que implicar脿 tenir capacitat d鈥檃daptaci贸 per ajustar el seu funcionament al compliment de la seva missi贸.
- Context cada cop m茅s global, m茅s competitiu i extremadament regulat
- Crisi clim脿tica i altres aspectes vinculats a l鈥檈voluci贸 del nostre planeta i els seus recursos naturals
- L鈥檌mpacte de les tecnologies de la informaci贸 i la comunicaci贸
- Necessitat d鈥櫨辈圆源潜共钩泵 constant en nous models formatius
- Demanda de nous perfils professionals que puguin treballar a qualsevol lloc del m贸n
LES MOTIVACIONS DEL MARC, ELS NOSTRES MOTORS, LES NOSTRES PREMISSES: IDENTITAT, COOPERACI脫 I COMPROM脥S

PREMISSES D'ACTUACI脫
1. UNA UNIVERSITAT DE QUALITAT CENTRADA EN LA FORMACI脫 INTEGRAL DE LA PERSONA
|
|
| |||||
La URL reafirma el seu comprom铆s amb l'excel路l猫ncia acad猫mica, guiant-se pel compliment de les normatives i regulacions establertes per les autoritats competents. Aquestes disposicions formen el marc integral de la nostra pol铆tica acad猫mica, orientada a donar suport als centres en els processos de verificaci贸, seguiment, modificaci贸 i acreditaci贸 de titulacions (VSMA). Amb una oferta acad猫mica 脿mplia, equilibrada i de qualitat, aspirem a contribuir activament als Objectius de Desenvolupament Sostenible. | Busquem no nom茅s destacar en l'脿mbit acad猫mic sin贸 tamb茅 ser agents positius en la societat i treballar cap a metes globals compartides. A la nostra universitat donem prioritat a l'excel路l猫ncia acad猫mica i docent, tot complint els Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area (ESG) per tal d鈥檃ssegurar la qualitat de la nostra formaci贸. Aquest comprom铆s es tradueix en processos continus de seguiment i avaluaci贸 de la qualitat. Amb el compliment de la normativa legal vigent contribu茂m a l鈥橭DS n煤mero 4 de l'Agenda 2030. | Un dels trets fonamentals de la Universitat 茅s estar amatents als signes del temps, com l鈥檃ctual irrupci贸 de la intel路lig猫ncia artificial. La 颈苍苍辞惫补肠颈贸 pedag貌gica i docent ha estat sempre un dels trets diferencials que ha caracteritzat la proposta metodol貌gica i formativa dels estudis a la Universitat Ramon Llull. 脡s per aquest motiu que promovem la 颈苍苍辞惫补肠颈贸 en l鈥檕ferta formativa centrada en la consolidaci贸 d鈥檈structures, processos i eines que permetin assolir els objectius d鈥檈xcel路l猫ncia, aix铆 com refor莽ar i consolidar el model pedag貌gic de la URL. |
2. UNA UNIVERSITAT AMB LA RECERCA ORIENTADA ALS REPTES SOCIALS
|
|
| |||||
La recerca i la 颈苍苍辞惫补肠颈贸 responsable (RRI) s贸n pilars intr铆nsecs de la manera de fer recerca a la Universitat, que busca aconseguir millorar responsablement la societat a trav茅s del coneixement. Cal consolidar els instruments t猫cnics i financers necessaris per garantir la sostenibilitat en totes les activitats de recerca, transfer猫ncia i 颈苍苍辞惫补肠颈贸. | L鈥檃ctivitat de recerca de la URL ha experimentat un creixement significatiu durant els darrers anys, que s鈥檋a de consolidar per assolir els nivells desitjables relatius al seu rol dins el sistema universitari nacional i internacional. Per posicionar la URL al nivell que li pertoca s鈥檃borden aspectes de recursos humans (personal investigador en formaci贸 pre i postdoctoral, personal docent investigador i personal gestor de recerca) i de recursos tecnol貌gics (modernitzaci贸 d鈥檌nfraestructures i d鈥檈ines de gesti贸). | Amb el comprom铆s de fer recerca de qualitat al servei del benestar de les persones, la Universitat promou estrat猫gies de transfer猫ncia del coneixement al sector productiu i fomenta l鈥檈mprenedoria. Tamb茅 promou la Ci猫ncia Oberta com a mitj脿 d鈥檃ven莽 del coneixement i de divulgaci贸 de la recerca de qualitat. |
3. UNA UNIVERSITAT GLOBAL ARRELADA AL TERRITORI
|
|
| |||||
La URL 茅s una universitat nascuda del comprom铆s hist貌ric de les seves institucions federades amb l'educaci贸 superior i la recerca de qualitat. A partir d'aquesta missi贸 s'ha evolucionat cap a un model de comprom铆s social actiu en el qual la recerca aplicada i la responsabilitat amb el territori empenyen a debatre en l'espai p煤blic i a col路laborar amb els agents socials i les administracions per a afrontar els grans reptes del nostre temps. | La nostra pr貌pia cultura cooperativa es projecta en la relaci贸 amb els agents socials i les empreses del nostre entorn. Busquem millorar l'impacte d'aquestes relacions en la formaci贸 dels estudiants, en la projecci贸 de les seves carreres professionals en sintonia amb les demandes laborals i, alhora, establir un marc de complicitats per a col路laborar en els reptes de formaci贸 i 颈苍苍辞惫补肠颈贸 d'empreses i entitats socials. | L鈥檈strat猫gia d'internacionalitzaci贸 de la Universitat ha generat un important canvi en la cultura dels nostres centres. Som una universitat global, una comunitat multicultural amb m茅s d'un 25% d'estudiants de m茅s de 100 nacionalitats. Aquesta cultura fomenta el desenvolupament de noves aliances i xarxes d'universitats que amplien la dimensi贸 肠辞濒路濒补产辞谤补迟颈惫补 de la URL a una escala mundial. |
4. UNA UNIVERSITAT COHESIONADA I CONNECTADA
|
|
| |||||
La particularitat del model d'organitzaci贸 federal de la URL 茅s un exemple d'猫xit en la multiplicaci贸 de resultats a partir de la combinaci贸 d'iniciatives particulars i projectes col路lectius. Aquest model implica el desenvolupament d'una estructura organitzativa basada en la capacitat de di脿leg, la pr脿ctica del pacte i el sentiment de pertinen莽a a un projecte compartit. | Ser un agent actiu de la societat i participar en tots els 貌rgans de govern, gesti贸 i f貌rums dels sistema universitari 茅s per a la URL una prioritat. La URL treballa des de fa temps per a la seva integraci贸 natural en el sistema universitari, fent-se present i visible tant en l鈥檈ntorn nacional com internacional. Aquesta participaci贸 permet defensar el model URL i actuar per desenvolupar i ampliar el prestigi de la instituci贸. | La Universitat Digital 茅s una infraestructura cohesionadora del model federal de la URL, un instrument de comunicaci贸 i intercanvi. La Universitat Digital proporciona un entorn de tecnologies de la informaci贸 en evoluci贸, fiable, innovador, integrat i orientat al servei que potencia i millora el conjunt de les activitats acad猫miques, mitjan莽ant l鈥檈xplotaci贸 de les dades. Tamb茅 possibilita la coordinaci贸 de projectes de digitalitzaci贸 amb les institucions i el lliurament de productes i serveis tecnol貌gics efica莽os d鈥檃jut a la comunit海角社区. |
5. UNA UNIVERSITAT COMPROMESA SOCIALMENT, DIVERSA I SOSTENIBLE
|
|
| |||||
En un m贸n de grans desequilibris i desigualtats, l鈥檈quitat i la just铆cia esdevenen elements cabdals per a la construcci贸 d鈥檜na societat responsable que no deixi ning煤 enrere. L鈥檃portaci贸 de la URL a aquesta societat es fa en forma de coneixement que contribueix a millorar les capacitats de les persones per a una vida digna. La URL tamb茅 participa en la construcci贸 d鈥檜na societat respectuosa amb la inclusi贸 de tota la diversitat de col路lectius que la configuren, especialment aquells m茅s vulnerables, des de la promoci贸 dels seus drets fonamentals. | Des de la URL s鈥檈nt茅n el sentit 猫tic com un eix estructurador fonamental en la construcci贸 d鈥檜na professionalitat socialment responsable en qualsevol 脿rea de coneixement. L鈥檋umanisme cristi脿, obert al coneixement, a la realitat canviant i als reptes del nostre temps, aporta de forma expl铆cita els fonaments b脿sics en la construcci贸 d鈥檃quest sentit 猫tic que est脿 present en la doc猫ncia, en la recerca i en la transfer猫ncia de coneixement, aix铆 com en l鈥檌mpacte en la societat. | La consci猫ncia respecte de la finitud dels recursos i de la greu crisi mediambiental global actual fa de la sostenibilitat un element estrat猫gic altament rellevant en totes les dimensions de la vida universit脿ria. La Universitat assumeix el comprom铆s amb el compliment dels ODS i amb la Declaraci贸 de la UNESCO sobre la responsabilitat de les generacions actuals envers les generacions futures. Aquest comprom铆s es trasllada de manera transversal a l鈥檃ctivitat acad猫mica quotidiana amb la voluntat de tenir impacte en la realitat social de qu猫 forma part. |
ACTORS IMPLICATS EN L鈥橢XECUCI脫 D'AQUEST MARC
