海角社区

Skip to main content

La digitalitzaci贸, clau en la transformaci贸 del negoci del futbol

21.10.2016

Diversos experts del m贸n del futbol van destacar a ESADE-URL la import脿ncia de la digitalitzaci贸 com a element clau en la transformaci贸 futura d鈥檃quest negoci

Divendres, 21 d'octubre de 2016.
La Facultat de Dret ESADE-URL, amb la col路laboraci贸 de Panini, va organitzar ahir la jornada 鈥淔utbol a la xarxa鈥 en qu猫 es va tractar 脿mpliament de l'impacte de la digitalitzaci贸 en el futbol. Durant tota la jornada, diversos experts del football business van tractar les novetats i les tend猫ncies d'un esport que, segons els ponents, es transformar脿 radicalment en les properes d猫cades: la interacci贸 dels espectadors amb els esdeveniments futbol铆stics est脿 canviant i els propers anys veurem que, tant al camp com a casa, l'esport rei canvia completament.

La tecnologia permetr脿 als fans ser m茅s a prop dels seus jugadors favorits, les marques podran tenir una pres猫ncia molt m茅s satisfact貌ria al camp gr脿cies a noves formes de publicitat i des de casa es podr脿 viure una experi猫ncia de partit molt m茅s sensorial. Tot aix貌 gr脿cies a la digitalitzaci贸 progressiva d'aquest gran negoci, el futur del qual 鈥減assa per connectar la marca amb una experi猫ncia 煤nica, a escala global鈥, segons va apuntar Ignacio M. Trujillo, director de Projectes Estrat猫gics de LaLiga.

Els futbolistes a les xarxes socials

Pel que fa a la gesti贸 de la pres猫ncia de futbolistes a les xarxes, Alberto Guerrero, soci de Kerad Games, que, entre d鈥檃ltres jugadors, assessora Gerard Piqu茅 en la seva estrat猫gia de pres猫ncia a les xarxes socials, va apuntar que, 鈥渕algrat no que no hi ha receptes m脿giques per a l'猫xit als social media, s铆 que 茅s important pensar qu猫 es vol comunicar, si se sap comunicar i si 茅s oport煤 comunicar-ho鈥. Per la seva banda, Jordi Urbea, director general de Bassat & Ogilvy Barcelona, va assenyalar la import脿ncia de professionalitzar la gesti贸 de la comunicaci贸 a les xarxes socials dels futbolistes i 鈥渃omptar amb professionals especialistes que s脿piguen aturar un cop a la reputaci贸, si 茅s necessari, i que puguin acompanyar els clubs i els futbolistes en la seva pres猫ncia digital鈥. Els ponents van coincidir a assenyalar que la marca, la gesti贸 i la protecci贸 de la imatge dels futbolistes a la xarxa s贸n fonamentals.

Un altre dels temes que es va tractar durant la jornada fou la reputaci贸 dels esportistes a les xarxes socials i els l铆mits a la seva privacitat. Andr茅s Manzano, director general esportiu de l'UE Cornell脿, va presentar una s猫rie de casos destacats de futbolistes: el cas de Gerard Piqu茅, 鈥渦n jugador que calcula molt b茅 i assumeix les conseq眉猫ncies de les seves accions a les xarxes socials鈥; el de Sergi Guardiola, 鈥渦n jugador que va cometre un error fatal a la xarxa per a la seva carrera professional per uns missatges ofensius contra l'equip que l鈥檃nava a fitxar, el FC Barcelona鈥, o el de Dani Alves, 鈥渜ue fa un 煤s conscient dels social media, per貌 que resulta inc貌mode perqu猫 nom茅s mira pels interessos personals, que no responen als interessos del club鈥. 鈥溍塻 dif铆cil dir on s贸n els l铆mits en l'煤s de les xarxes socials per part dels futbolistes. 脡s inevitable barrejar l鈥檈sfera personal amb la professional, i 茅s important posar regles per evitar conflictes. Si no, els desajustos amb el departament de comunicaci贸 estan assegurats鈥, va concloure.

Marc Rius, de Ribas y Asociados, va apuntar els tres grans riscos per a la reputaci贸 d'un futbolista online: 鈥渆ls errors propis, els avatars del joc i parlar de pol铆tica鈥. Sobre qu猫 fer davant d鈥檜na errada, va assenyalar que a les xarxes socials 茅s molt dif铆cil actuar a posteriori perqu猫 les peticions per esborrar la informaci贸 no 茅s senzill. 鈥淩ectificar a pilota passada 茅s dif铆cil. Una bona soluci贸 pot ser demanar disculpes o donar respostes basades en l'humor. L鈥檈xjugador del FC Barcelona, Julio Alberto, va apel路lar els usuaris 鈥渁 fer un 煤s responsable de les xarxes socials i al dret a l'oblit a la xarxa鈥, i va instar les autoritats a impulsar una regulaci贸 adequada per protegir els esportistes davant d鈥檃ctuacions ofensives contra ells a la xarxa. 鈥溍塻 fonamental protegir la imatge dels futbolistes a internet鈥, va sentenciar.

Reptes jur铆dics del futbol

Pel que fa als nous reptes jur铆dics del futbol, durant la jornada es va parlar dels TPO a la FIFA i a la UEFA. Alfredo Garz贸n, soci de Senn Ferrero Associats, SL, boutique d'assessorament esportiu, va exposar dos casos recents d鈥檃plicaci贸 dels TPO-TPI en l'脿mbit de just铆cia esportiva: el cas Rojo i el cas del RFC Seraing belga. Des de LaLiga, Miguel 脕ngel Garc铆a Caba, responsable d'assessoria interna, va assegurar que 鈥渆ls TPO (fons d'inversi贸) s贸n beneficiosos per al futbol i entenem que cal regular-los i adaptar-los, des del punt de vista jur铆dic. Advoquem per una regulaci贸 com a font fonamental per al sector鈥. 脕ngel Ju谩rez, advocat expert en fiscalitat en el futbol, soci de Ju谩rez Veciana, va centrar la seva intervenci贸 en la fiscalitat de les operacions dels TPO i en va comparar el tractament a Portugal i a It脿lia. Per la seva banda, Pedro Tom谩s, president del Comit猫 d'Apel路laci贸 de la UEFA, va alertar que "els TPO podrien acabar amb l'estabilitat contractual en el m贸n del futbol鈥.

La transformaci贸 digital en el m贸n del futbol

Durant la jornada, diversos experts van compartir les estrat猫gies digitals de les seves empreses. Jaume Pelej脿, responsable digital de Panini Espanya, va explicar el proc茅s de transformaci贸 digital a trav茅s del gaming d'aquesta empresa italiana. 鈥淧ort脿vem 55 anys amb el nostre producte estrella, els cromos, i amb l'arribada de les noves tecnologies l'amena莽a era clara: les col路leccions virtuals venien a menjar-se el nostre past铆s鈥, va explicar Pelej脿. Panini va optar llavors per intentar aprofitar el m贸n digital, en concret el gaming, per potenciar la venda f铆sica de cromos, les cards tradicionals. 鈥淎questa estrat猫gia ens va donar un avantatge competitiu clar en el m贸n digital, sense posar en risc el producte tradicional. La transformaci贸 digital ens ha ajudat molt a augmentar les vendes en el mercat de cromos鈥, va concloure Pelej脿.

Ignacio Mart铆nez Trujillo, director general d'Innovaci贸 i Desenvolupament Global de LaLiga, va assenyalar que els propietaris de continguts esportius, com la NBA, LaLiga o la Premier League, s贸n 鈥渆ls 煤nics al m贸n que podem encarar-se als grans imperis d'internet, com Facebook o Google. Som els qui generem m茅s contingut per a una audi猫ncia enorme鈥. I en va posar un exemple molt clar: LaLiga espanyola t茅 uns 1.600 milions d'usuaris actius a les xarxes en conjunt. La Premier, uns 900 milions. 鈥淎ra hem de trobar el model de negoci adequat per monetitzar aquesta gran xifra d'usuaris.鈥 Trujillo va explicar la decisi贸 que van prendre ara fa quatre anys de llan莽ar el canal de LaLiga a YouTube: actualment 茅s el canal de futbol m茅s vist del m贸n, amb 2,3 bilions de visualitzacions al mes, gr脿cies al contingut cocreat. 鈥淯suaris de YouTube d鈥檃rreu del m贸n cocreen el contingut i l鈥檃dapten de forma local, la qual cosa ens assegura l'猫xit. Internet 茅s el lloc de la cocreaci贸, de la col路laboraci贸鈥, va sentenciar Trujillo.

Per la seva banda, Llu铆s Alsina, cap d'Innovaci贸 del FC Barcelona, un dels clubs amb m茅s pres猫ncia a internet, va explicar la disciplina d'innovaci贸 del Bar莽a, 鈥渂asada en el model de start-up: problema-oportunitat, prototip, prova pilot amb els clients i culminaci贸 en un nou servei o producte, amb un enfocament centrat en l'usuari鈥.

Alex Aranz谩bal, expresident de la SD Eibar, va explicar com es va gestionar l鈥橢ibar els dos anys que el club va ser a la primera divisi贸 i es parlar de la import脿ncia 鈥渜ue els clubs tinguin 脿nima i que, a trav茅s del storytelling, la comuniquin a tothom鈥. En la seva intervenci贸, Aranz谩bal va donar les claus del seu model de gesti贸: planificaci贸 estrat猫gica participativa, visi贸-ambici贸, resili猫ncia-resist猫ncia-crisi, fortalesa financera, d猫ficit zero, rendibilitat, implicaci贸 de la massa social, transcend猫ncia-sentit de la missi贸 (de particular a general), innovaci贸-creativitat (esportiva i de gesti贸), comunicaci贸, 脿nima-personalitat coherent-car脿cter i coratge.

La jornada, que va tenir lloc al campus d鈥ESADE-URL a Barcelona-Pedralbes, fou inaugurada per Mario Sol Munta帽ola, advocat i director del 听d'ESADE-URL 听i fou moderada per alumnes i antics alumnes del m脿ster.

M茅s informaci贸:
Judith Mangran茅
Comunicaci贸 i Premsa ESADE-URL
Tel. 934 952 099 | 646 094 992
judith.mangrane@esade.edu